年終盤點與庫存管理實務培訓班

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【課程描述】

加強庫存管理,使年終盤點作業有章可循;
庫存管理是現代物流管理的重要一環,庫存周轉把資產轉變為利潤,庫存周轉越快,收益率越好。而物料盤點工作是庫存快速周轉的基本保證,隨著訂貨周期的縮短,出入倉庫的貨品頻率越來越高,貨品發生的漏記、錯記和丟失的機率越來越大。如不提高企業貨品盤點的質量和效率,企業會出現虛盈實虧的局面,嚴重影響企業的生存和發展。本課程從現代物流管理的角度,運用最新的庫存管理的科學方法闡述了物料盤點的方法與技巧,對于提升企業的財務人員、生產主管和倉庫管理人員的素質有著極大的幫助。

【課程幫助】

如果你想對本課程有更深入的了解,請參考 >>> 德信誠庫存盤點手冊

【課程對象】

企業管理人員、從事財務管理人員、生產、倉庫管理人員、企業全體員工。

【課程大綱】

1、盤點的意義與目的
◆ 盤點的意義
◆ 盤點的目的

2、盤點的基礎工作
◆ 盤點作業流程
◆ 盤點基礎工作之一:盤點方法
◆ 盤點基礎工作之二:盤點組織
◆ 盤點基礎工作之三:盤點配置圖

3、盤點作業的9項步驟
◆ 盤點作業步驟
◆ 盤點前準備
◆ 盤點時間的決定
◆ 盤點工作分派
◆ 儲存場所的清理
◆ 單據整理
◆ 盤點中作業
◆ 差異因素追查
◆ 盤盈盤虧處理

4、盤點的種類與方法
◆ 盤點種類
◆ 帳面盤點法
◆ 現貨盤點法
◆ 循環盤點法
◆ 期末盤點與循環盤點的差異比較

5、盤點結果評價與檢討
◆ 盤點后須回答的5大問題
◆ 誤差率解析
◆ 盤點評價的三大指標

6、呆廢料處理
◆ 呆料確定方法
◆ 廢料確定方法
◆ 呆廢料處理方法

7、科學庫存管理方法
◆ 庫存ABC分析
◆ 運用ABC法管理倉庫
◆ ABC類物品管理原則
◆ 經濟訂購批量
◆ 物料需求計劃MRP
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